แนวโน้มและความสําคัญของการดิจิตอลในอุตสาหกรรมอุปกรณ์ไฟฟ้า

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลและรูปแบบธุรกิจที่ฉลาด เป็นแนวโน้มการพัฒนาของการปรับปรุงอุตสาหกรรมแต่ยังสําหรับบริษัทผลิตและแปรรูปอุปกรณ์ไฟฟ้าแบบดั้งเดิมมันสะท้อนออกมาในด้านการบริหารธุรกิจอย่างเป็นระบบ ตัวชี้วัดการดําเนินการด้านการผลิตที่ฉลาด การนํามาใช้ในผลิตภัณฑ์ที่สร้างสรรค์ การบริหารสํานักงานแบบร่วมมือทางดิจิตอล และด้านอื่นๆจุดเจ็บปวดหลักที่มันแก้คือ:

1. การจัดการแผนการผลิตยากและประสิทธิภาพไม่สามารถปรับปรุงได้: การปฏิบัติงานดิจิตอลสามารถวางแผนและจัดการความต้องการวัสดุได้อย่างแม่นยํา, ควบคุมต้นทุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงคลังวัสดุ, ปรับปรุงแผนการจัดเก็บสินค้า ลดค่ารักษาระบบ และปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตและการแปรรูปทั้งหมด
2. การบัญชีข้อมูลที่ไม่แม่นยํา และการควบคุมค่าใช้จ่ายที่ยาก: ในระบบเดียวแบบดั้งเดิม ข้อมูลระหว่างหน่วยงานนั้นเป็นอิสระจากกันและกัน และกระบวนการนั้นไม่ชัดเจนส่งผลให้เกิดความไม่สอดคล้องในการผลิตและการใช้วัสดุ และการบัญชีค่าใช้จ่ายที่ไม่แม่นยําผ่านการแปลงดิจิตอล การใช้เวลาในการเข้าข้อมูลด้วยมือของบุคลากรยังลดลงเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดข้อมูล
3. การจัดการทางการเงินและภาษีที่วุ่นวาย สถิติบัญชีที่ยากลําบาก การใช้ระบบเดียวแบบดั้งเดิม สามารถเพิ่มความเสี่ยงในการประสานเงินได้ง่าย เช่นเวลาการมาถึงของวัสดุสินค้าที่ซื้อไม่สอดคล้องกับเวลารับใบใบเสร็จที่รายงานโดยนักขายเมื่อฝ่ายการเงินดําเนินการรายงานสถิติบัญชีสรุปรายเดือน การรักษาที่แตกต่างกันที่จําเป็นสําหรับปรากฏการณ์ต่าง ๆ เช่น สินค้าที่มา แต่ใบชําระเงินที่มาสินค้าที่มา แต่ชําร่วยไม่ได้, ฯลฯ ซึ่งนําไปสู่ภาระงานที่ซับซ้อนและใช้เวลามาก ส่งผลให้เกิดความผิดพลาดในสถิติชําร่วยงานชําร่วยงานชําร่วยงาน, การสูญเสียเอกสารฯลฯ ส่งผลให้เกิดภาระงานที่หนักสําหรับฝ่ายการเงินความช้าในการดูข้อมูลโดยผู้บริหารผ่านการเปลี่ยนแปลงดิจิตอล ความวุ่นวายแบบนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

1. สร้างระบบบริหารและควบคุมที่รวมกัน สร้างระบบ BOM หลายระดับ ใช้วิธีออนไลน์เพื่อทํารายการการผลิตของวัสดุให้ชัดเจน เสริมการบันทึกรายการสินค้าตามมาตรฐานวัสดุการสั่งซื้อที่ล็อคและข้อมูลอื่น ๆ, และวิเคราะห์และกําหนดแผนการผลิตและแผนการจัดหาของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวลาจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์
2. ผ่านระบบดิจิทัล สามารถคํานวณราคาการผลิตสินค้าของบริษัทได้โดยอัตโนมัติ รวมราคาวัสดุได้โดยอัตโนมัติ และทําการดําเนินงานของบริษัทให้ดีขึ้น
3. ผ่านโมดูลบริหารการจัดซื้อสินค้า ค่าใช้จ่ายของวัสดุที่ซื้อถูกต้องและเบื้องหลังผลิตบัตรบัญชีโดยอัตโนมัติตามแบบบัตรที่ระบบกําหนดล่วงหน้าการบริหารใบชําระเงินได้อย่างยืดหยุ่น และเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานด้านการเงิน

Leilang ยังเข้าใจอย่างมั่นคงคลื่นการเปลี่ยนแปลงของการก่อสร้างดิจิตอลและนําระบบการจัดการดิจิตอลที่ก้าวหน้าเพื่อปรับปรุงการผลิตและประสิทธิภาพของสํานักงาน,ระบบบริหารการจัดเก็บสินค้า การเงิน และการบริหาร เพื่อดําเนินงานด้านการผลิตและการทํางานในออนไลน์ ปรับปรุงประสิทธิภาพการร่วมมือของส่วนต่างๆเสริมการจัดการความสามารถในการผลิตของสายการผลิตและยังสามารถจัดการการติดตามการจัดส่งสินค้าออก และเพิ่มคุณภาพสินค้าและระดับการบริการ

ในอนาคต ลีลังจะยังคงเพิ่มความพยายามในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล ช่วยปรับปรุงการจัดการคุณภาพ และตอบแทนให้กับลูกค้าใหม่และเก่า ด้วยสินค้าและบริการที่ดีกว่าติดตามเรา!